Badanie zintegrowanego modelu przywództwa testem ILM72

„Przywództwo to wywieranie wpływu, inspirowanie i ukierunkowywanie innych na osiąganie celów organizacji oraz tworzenie poczucia sukcesu – zarówno w krótkiej, jak i długiej perspektywie.”
D. Strycharczyk, P. Clough

Co mogę zrobić, aby być lepszym menedżerem dla mojego zespołu?
Jakie kompetencje warto dziś rozwijać?
Co jest moją realną siłą jako lidera?

Dobre przywództwo potrafi w krótkim czasie zwiększyć wydajność zespołu o 20–30%, bez ponoszenia istotnych kosztów. Dlatego warto je świadomie diagnozować i rozwijać.

W tym celu, na zlecenie Instytutu Przywództwa i Zarządzania w Wielkiej Brytanii, powstało narzędzie ILM 72 Integrated Leadership Measure – jedno z najbardziej rzetelnych i kompleksowych badań stylu przywództwa na świecie. Integruje ono około 50 kluczowych koncepcji przywództwa i zostało opracowane przez zespół naukowców pod kierunkiem dr. Petera Clougha (Uniwersytet w Hull) oraz Douga Strycharczyka (AQR).

Badanie ILM 72 stosuję zarówno w pracy z indywidualnymi menedżerami, jak i z całymi zespołami zarządzającymi. Wyniki pozwalają precyzyjnie określić indywidualny oraz zespołowy styl przywództwa w organizacji.

W wymiarze indywidualnym:

• identyfikujemy mocne strony oraz obszary wymagające wzmocnienia
• odnosimy je do realnych potrzeb firmy i zespołu
• określamy konkretne kompetencje i zachowania, które zwiększają efektywność i zaangażowanie pracowników

W pracy z zespołem menedżerskim:

• analizuję wyniki indywidualne
• przygotowuję raport zbiorczy
• rekomenduję działania rozwojowe wspierające zmianę kultury zarządzania w organizacji

Cały proces jest zawsze osadzony w kontekście strategii firmy, jej misji, wizji oraz aktualnych wyzwań biznesowych.

Zakres diagnozy ILM 72

Test diagnozuje styl przywództwa w sześciu skalach szczegółowych oraz trzech skalach ogólnych.

Skale szczegółowe pokazują, czy menedżer jest:

1. bardziej zorientowany na zadania czy na ludzi

2. elastyczny czy zasadniczy w podejmowaniu decyzji

3. zdecentralizowany czy scentralizowany

4. zarządzający przez pochwały czy przez wymagania

5. skoncentrowany na procesie czy na efekcie

6. opierający się bardziej na wiedzy czy na intuicji

Interpretacja tych skal zawsze zależy od kontekstu, rodzaju zespołu i wyzwań, z jakimi mierzy się menedżer.

Większą wartość prognostyczną niosą skale ogólne:
I. koncentracja na osiąganiu rezultatów – determinacja w realizacji celów krótko- i długoterminowych
II. koncentracja na pracownikach – dbanie o kompetencje, wiedzę i nastawienie zespołu
III. koncentracja na pracy zespołowej – wspieranie współodpowiedzialności, dzielenia się wiedzą i decyzyjności

Raporty oraz rekomendacje rozwojowe otrzymują zarówno badani menedżerowie, jak i Zarząd oraz dział HR.

Zastosowanie badania ILM 72:

• optymalizacja stylu zarządzania
• zmiana kultury organizacyjnej
• planowanie działań szkoleniowych
• indywidualne programy rozwojowe menedżerów
• procesy rekrutacyjne na stanowiska menedżerskie

Cena za pojedyncze badanie obejmujące trzy raporty, 90-minutową sesję rozwojową oraz rekomendacje do dalszego rozwoju: 790 zł

Zapraszam do kontaktu