Nazywam się Dorota Nawrotek
Jestem superwizorką i trenerką doświadczonych liderów.
Od 14 lat pracuję z menedżerami, dyrektorami, CEO i przedsiębiorcami, którzy ponoszą realną odpowiedzialność za decyzje, wyniki i ludzi.
Towarzyszę swoi Klientom w sytuacjach, w których sama wiedza już nie wystarcza, bo rzeczywistość jest bardziej złożona niż modele, które znamy.
Łączę ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie i przedsiębiorcze z przygotowaniem psychologicznym.
Poznaj mnie lepiej → Dorota Nawrotek
Dbam o dobrostan i skuteczność liderów.
Pomagam osiągać ambitne cele bez płacenia za nie życiem prywatnym i zdrowiem.
Wspieram prezesów, dyrektorów i menedżerów, gdy zarządzanie ciąży, komunikacja szwankuje, a presja zaczyna kosztować za dużo.
Pomagam nazwać to, co się dzieje, spojrzeć na sytuację z innej perspektywy i przełożyć wnioski na konkretne działanie.
Towarzyszę, gdy trzeba:
📍 podjąć trudną decyzję,
📍 przeprowadzić rozmowę, której nie da się dłużej odkładać,
📍 utrzymać autorytet w wymagającej sytuacji,
📍 pogodzić odpowiedzialność za wyniki z odpowiedzialnością za ludzi,
📍 uporządkować sposób pracy, gdy zadań jest za dużo, a część z nich wraca mimo delegowania,
📍 funkcjonować skutecznie, kiedy presja trwa zbyt długo i zaczyna odbierać spokój oraz energię.
Bazuję na praktyce, na problemach, które się pojawiają, na decyzjach, które kosztują za dużo, rozmowach, które nie domykają się tak, jak powinny i zadaniach, które wracają mimo delegowania.
Co zyskujesz pracując ze mną:
Więcej jasności.
Zobaczysz sedno sytuacji, poszerzysz perspektywę i uporządkujesz to, co naprawdę wymaga uwagi.
Większą swobodę w komunikacji.
Będziesz lepiej przygotowany do trudnych rozmów i wystąpień – jasno, odważnie i bez niepotrzebnego napięcia.
Większą skuteczność w zarządzaniu.
Łatwiej połączysz wymagania dotyczące wyników z dbałością o ludzi, zaangażowanie i relacje.
Spokojniejsze funkcjonowanie pod presją.
Lepiej rozpoznasz, co jest Twoją odpowiedzialnością, gdzie potrzebna jest zmiana i jak nie płacić za skuteczność własną energią.
Konkretne decyzje i działania.
Wychodzisz z uporządkowaną sytuacją, wybranym kierunkiem i tym, co rzeczywiście chcesz zrobić.
Umów niezobowiązującą rozmowę wstępną
Formy współpracy
W zależności od potrzeb Twoich lub organizacji mogę przygotować i poprowadzić:
Wystąpienie lub prelekcję — gdy chcesz zainspirować uczestników, otworzyć ważny temat albo nadać kierunek zmianie.
Warsztat — gdy potrzebne są konkretne narzędzia, przećwiczenie nowych sposobów działania i praca nad realnymi sytuacjami.
Program rozwojowy — gdy zależy Ci na trwałym wzmocnieniu kompetencji liderów i zmianie sposobu działania w organizacji.
Superwizję menedżerską — gdy potrzebujesz partnerskiego sparingu, szerszej perspektywy i lepszych decyzji w złożonych sytuacjach.
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, zajrzyj do zakładki KONTAKT
i umów krótką rozmowę.
Razem sprawdzimy, jaka forma współpracy będzie najbardziej adekwatna w Twojej sytuacji.
Zaufali mi:
Arche Restauracje Sp. z o.o.
Archiwum Państwowe w Kielcach
Forum Dialogu
Galess Sp. z o.o.
Grupa Azoty – Siarkopol S.A.
Eiffage Polska Budownictwo
Intester Sp. z o.o.
Kielecki Park Technologiczny
Loża Świętokrzyska BCC
Neoinvest Sp. z o.o.
Neotrans Sp. z o.o.
OptiBuy Sp. z o.o.
PCO S.A.
Targi Kielce S.A.
Unilink
WWF Polska
Wojewódzki Dom Kultury w Kielcach
Zakład Doskonalenia Zawodowego
Anna Szywała FSD
Akademia dla Biznesu
AS Rozwoju
Europejska Agencja Rozwoju Sp. z o.o.
IBD Business School
MMed Centrum Zdrowia
Spotkania Biznesowe Kielce
Stowarzyszenie Forum Pracodawców
Stowarzyszenie Bezpieczny Dom
Stowarzyszenie Sabat Fiction-Fest
Wyższa Szkoła Handlowa w Kielcach
Liceum Plastyczne w Kielcach
Centrum Edukacji Rolniczej w Brwinowie
SKN Energetyki SGH
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach
Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi