Kategoria: Bez kategorii

„Jak mam rozmawiać ze swoimi ludźmi o ich błędach?” – zapytał mnie pewien menedżer, który przeczytał o tym, że w procesie uczenia się zespołu błędy trzeba akceptować.  Błąd na piedestale Doczekaliśmy czasów, kiedy w opozycji do starego szkolnego zwyczaju karania za błędy, mówimy: „Ucz się na błędach, to najlepszy sposób nauki”. Zasadę podchwycił ochoczo świat…

Z moich obserwacji wynika, że ludzie często stawiają sobie ambitne noworoczne cele, które tak naprawdę nie są dla nich kluczowe, a potem tonąc w nadmiarze nałożonych na siebie obciążeń, nie dają rady wszystkiego zrealizować i wyrzucają sobie brak samodyscypliny. Tymczasem czasem wystarczy jedno czy dwa ćwiczenia, które pomogą spojrzeć na swoją sytuację z perspektywy, żeby…

– Co mam powiedzieć pracownikom, żeby uznali plany narzucone im z góry za swoje własne i z zapałem je realizowali? – zapytał uczestnik jednego z moich szkoleń. – Przede wszystkim nie staraj się im wmawiać, że to są ich plany – odpowiedziałam – po prostu powiedz im uczciwie, że są narzucone z góry i zastanówcie…

    „Najwspanialsza pamięć jest słabsza niż najsłabszy atrament.”                                                        Przysłowie chińskie Mapy myśli są ze mną od wielu wielu lat – posługując się mindmappingiem tworzę ćwiczenia rozwojowe, programy studiów…

Charyzma? … Jakie reakcje wywołuje w Tobie to słowo? … Wzruszenie ramion?  Zadumę? Ironiczny uśmiech? Fascynację? A może ciekawość? Żadna reakcja mnie nie dziwi, bo analizując szerokie spektrum publikacji na temat charyzmy, dochodzę do wniosku, że jest ona jednym z bardziej mglistych pojęć w obszarze tzw. kompetencji miękkich. Trudność w określeniu istoty zjawiska spowodowała, że…

Joanna napięta do granic możliwości ma ogromną potrzebę sterowania wszystkim dookoła –  medytacyjne  ćwiczenie, którym usypiam nawet studentów, tylko ją rozdrażnia. Ona musi szybko, dużo, konkretnie – dużo słów, dużo myśli, dużo pytań („no, zadawaj mi już te pytania!”) – sukcesy, efekty, działania, tylko to się liczy. Będzie zdyscyplinowana na maksa, a swój poziom kontroli…

Co robić, żeby Twoi ludzie chcieli za Tobą pójść do piekła?  Żeby podchwytywali w lot idee, żeby realizowali cele Twojej organizacji, żebyś miał satysfakcję, ścigając się z nimi w tworzeniu pomysłów, które poprowadzą was daleko ? … Co zrobić, żeby porywać swoje zespoły, swoich studentów, współpracowników? … Gdzie kryje się clou przywództwa? … Jak odnaleźć energię,…

Prowadząc grupę, która szlifowała swoje umiejętności występowania przed mniejszą i większą widownią, przeglądałam różne strony tzw. guru i konfrontowałam ich rady z własnymi doświadczeniami. Pewnie każdy z trenerów stara się śledzić, co robi konkurencja, tylko nie każdy o tym głośno mówi. Ja powiem, a właściwie napiszę, bo śledziłam, aż mi „zazgrzytało”… A jak „zazgrzytało”, to…

No ale, jak to  zrobić, żeby występować i prezentować się naturalnie? Pytają mnie często uczestnicy szkoleń z zakresu wystąpień publicznych i charyzmy. Pytanie to postawili mi też uczestnicy jednego z ostatnich szkoleń.  Dziś postaram się więc możliwie krótko odpowiedzieć na to  pytanie.  ….  Znam sporo osób, które niezależnie od sytuacji (radio, telewizja, warsztat, rozmowa prywatna)…

– „Radzę się ekspertów, pytam coachów…” – usłyszałam niedawno od swojego rozmówcy.  – „Chciałabym, żebyś mi powiedziała, co robię nie tak, nauczyła, jak mam robić inaczej” – zażyczyła sobie na początku procesu coachingowego  klientka – bardzo wykształcona kobieta, doskonały skuteczny menedżer. – „Coaching to terapia dla menedżera” – wyraził swoją opinię człowiek, który – O ZGROZO!!! – wykładał na studiach coachingowych.”…