Pracuję z liderami, którzy podejmują decyzje pod presją, prowadzą trudne rozmowy i funkcjonują w warunkach ciągłej zmiany.
Nie uczę, jak być „lepszym liderem”. Pomagam myśleć, decydować i komunikować się mądrzej w realnych warunkach odpowiedzialności.
Łączę doświadczenie menedżerskie, superwizję i podejście rozwojowe, koncentrując się na konkretnych sytuacjach decyzyjnych, a nie na modelach oderwanych od praktyki. Punktem wyjścia jest zawsze realny kontekst — cele, napięcia, relacje i konsekwencje decyzji.
Obszary pracy
Superwizja menedżerska
— porządkowanie decyzji, ról i odpowiedzialności w wymagających sytuacjach liderskich.
Przywództwo i komunikacja
— klarowna komunikacja, trudne rozmowy, prowadzenie ludzi w zmianie.
Odporność psychiczna
— skuteczność pod presją i długofalowe zarządzanie energią.
Wystąpienia i praca z grupami
— prelekcje i spotkania, które porządkują myślenie i wspierają decyzje.
Dla kogo
Pracuję z liderami i menedżerami w organizacjach, kadrą zarządzającą oraz liderami indywidualnymi w odpowiedzialnych rolach. Forma współpracy jest zawsze dopasowana do kontekstu i etapu.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy ta forma pracy ma sens w Twojej sytuacji lub organizacji — zapraszam do rozmowy.