SZKOLENIA KATALOGOWE
Komunikacja i przywództwo nie psują się nagle.
Najczęściej rozmywają się stopniowo – w napięciu, w zmianie, w nadmiarze odpowiedzialności.
Szkolenia katalogowe to zamknięte, tematyczne moduły, które pozwalają skupić się na jednym, konkretnym obszarze przywództwa – bez budowania długiego procesu rozwojowego.
To rozwiązanie dla organizacji, które:
– chcą odpowiedzieć na konkretną potrzebę zespołu,
– mierzą się z wyzwaniem komunikacyjnym,
– przygotowują liderów do zmiany lub nowej roli,
– potrzebują merytorycznej, uporządkowanej pracy w krótszej formule.
Każde z poniższych szkoleń dotyczy innego aspektu przywództwa, ale wszystkie łączy jedno:
praca nad realnym wpływem lidera – w decyzjach, w rozmowach i w codziennym działaniu.
JAK WYBRAĆ ODPOWIEDNIE SZKOLENIE?
1. AUTORYTET I CHARYZMA LIDERA
Wybierz, jeśli:
– liderzy mają formalne stanowiska, ale ich wpływ jest ograniczony
– zespół wykonuje polecenia, ale nie ma zaangażowania
– pojawia się potrzeba wzmocnienia postawy i pewności siebie
To szkolenie porządkuje fundament: postawę, spójność i obecność lidera.
2. WEWNĘTRZNY PUBLIC RELATIONS
Wybierz, jeśli:
– w organizacji narasta napięcie informacyjne
– decyzje są kwestionowane lub niezrozumiałe
– potrzebna jest większa przejrzystość i spójność komunikacyjna
To szkolenie dotyczy budowania zaufania i odpowiedzialnej komunikacji wewnątrz firmy.
3. JAK LIDER ODZYSKUJE WPŁYW
Wybierz, jeśli:
– lider czuje, że „traci grunt” pod nogami
– decyzje są odkładane lub ignorowane
– zespół przejmuje kontrolę nad tempem i kierunkiem działań
To praca nad przywróceniem klarowności roli i granic odpowiedzialności.
4. MÓW, A NIE PRZEMAWIAJ
Wybierz, jeśli:
– liderzy występują publicznie lub komunikują ważne decyzje
– komunikaty są poprawne, ale nie angażują
– potrzebna jest większa autentyczność i klarowność przekazu
To szkolenie dotyczy komunikacji przed zespołem – bez patosu, bez sztuczności, z realnym wpływem.
5. PRZEWODZENIE W TRUDNYCH WARUNKACH
Wybierz, jeśli:
– organizacja działa pod presją lub w zmianie
– liderzy mierzą się z niepewnością i emocjami zespołu
– potrzebna jest większa stabilność i odporność psychiczna
To szkolenie wzmacnia zdolność podejmowania decyzji i komunikowania ich w warunkach wysokiej odpowiedzialności.
CO WYBRAĆ?
Jeśli potrzeba dotyczy jednego konkretnego obszaru – wybierz szkolenie tematyczne.
Jeśli wyzwania są szersze i obejmują sposób myślenia, postawę i komunikację jako całość – warto rozważyć dłuższy proces rozwojowy.
Każde szkolenie może być realizowane jako:
– 1-dniowy warsztat
– moduł 2-dniowy
– element większego programu dla liderów
Jeśli nie masz pewności, które rozwiązanie będzie najbardziej adekwatne, zapraszam do rozmowy.
Dobór tematu zawsze zaczynam od realnej sytuacji organizacji, nie od gotowego schematu.