Mikroszkolenia, które realnie wzmacniają liderów
Akademia Menedżerska to modułowy program rozwojowy oparty na mikroszkoleniach menedżerskich. Został zaprojektowany z myślą o realiach biznesu: ograniczonym czasie, dużej odpowiedzialności i potrzebie szybkiego przełożenia rozwoju na codzienne decyzje i działania.
Każde mikroszkolenie koncentruje się na jednym kluczowym obszarze kompetencji menedżerskich. Połączone w spójną strukturę tworzą Akademię Menedżerską, którą można realizować etapami lub jako pełny cykl.
Akademia Menedżerska jest dla organizacji, które chcą:
• wzmocnić skuteczność menedżerów w codziennym działaniu
• poprawić jakość przywództwa i komunikacji
• przygotować liderów do pracy w zmianie i pod presją
• zwiększyć odpowiedzialność i zaangażowanie zespołów
Moduły Akademii Menedżerskiej
Mikroszkolenia w praktyce
Akademia składa się z krótkich, intensywnych mikroszkoleń. Każdy moduł to konkret, praktyka i praca na realnych sytuacjach z życia organizacji.
Przykładowe moduły Akademii:
• Przywództwo w praktyce i rola menedżera
• Komunikacja menedżerska i motywowanie zespołu
• Delegowanie, odpowiedzialność i egzekwowanie
• Feedback i feedforward w codziennej pracy
• Zarządzanie zmianą i oporem
• Trudne rozmowy i sytuacje konfliktowe
• Odporność psychiczna menedżera
• Zarządzanie stresem i przeciążeniem zespołu
Każdy moduł:
• skupia się na jednym kluczowym wyzwaniu
• angażuje uczestników od pierwszych minut
• kończy się wnioskami gotowymi do wdrożenia
Jak działa Akademia
Akademia Menedżerska może być realizowana jako pełny program lub jako zestaw wybranych modułów. Jest elastyczna i łatwa do dopasowania do różnych poziomów menedżerskich oraz aktualnych potrzeb organizacji.
Efekty Akademii:
• większa pewność i klarowność decyzji menedżerskich
• lepsza komunikacja i mniej napięć w zespołach
• wyższe zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników
• stabilniejsze funkcjonowanie zespołów w zmianie
Podejście
Każda Akademia jest poprzedzona krótką diagnozą potrzeb. Program, kolejność modułów i forma pracy są dopasowywane do kontekstu organizacji. Pracuję praktycznie, na realnych sytuacjach, bez zbędnej teorii.
Akademia Menedżerska może być naturalnym etapem przygotowującym menedżerów do dalszej pracy superwizyjnej.